Comment construire une vision partagée?

Pourquoi une vision partagée est importante?

Oui, le concept de vision est acquis et connu auprès des dirigeants. Mais la réalité montre qu’il s’agit le plus souvent d’une vision imposée. Elle va créer de la conformité mais pas un engagement réel des individus.
Une vision partagée, quant à elle, n'est pas simplement une idée, mais une force incroyable qui réside au cœur de chaque individu. Elle répond à la question : 👇

Quel futur voulons-nous créer ?

La vision partagée est bien plus qu'une simple déclaration, elle donne une cohérence à toutes les activités.
La vision partagée est donc vitale pour les organisations et encore davantage pour les organisations souhaitant intégrer le développement durable dans la stratégie et la mise en œuvre.

Par où commencer?

Le développement des groupes Ford, Apple ou encore Walt Disney aurait été impossible en l'absence d'une vision commune, d’une vision partagée.


Pour Henry Ford 👉 une voiture pour tous, sans distinction.
Pour les fondateurs d’Apple 👉 rendre chacun plus autonome.
Pour Walt Disney 👉 un endroit où parents et enfants pourraient s'amuser ensemble.


Même les plus petites entreprises qui réussissent le mieux sur le marché ont travaillé sur la vision partagée comme l’entreprise Patagonia avec sa vision partagée;
👉 Protéger la planète en adoptant des pratiques commerciales respectueuses de l'écosystème.

La première étape, encouragez les visions personnelles, nous observons la plupart du temps que les visions partagées émergent à partir de visions personnelles. Les organisations qui veulent créer une vision partagée ne cessent d’encourager les individus à clarifier leur vision personnelle.

La deuxième étape consiste à passer de la vision personnelle à une vision partagée. Pour qu'une vision soit réellement partagée, il faut que vous et moi ayons la même image en tête, que nous nous sentions engagée l'un envers l'autre à la réaliser. Non pas chacun de notre côté, mais ensemble. Tout ceci en répondant à la fameuse question: Que voulons-nous créer réellement?


3 points importants:

⚠️Oublier que la vision “vient d'en haut”;
⚠️L’essentiel n’est pas ce qu’est la vision, mais ce qu’elle fait faire.
⚠️Ecrire une vision sur papier est une étape importante, mais cela ne suffit pas à la faire partager;
⚠️Une vision partagée qui ne cadre pas avec les valeurs vécues aujourd'hui ne pourra pas susciter l'enthousiasme;

Pour aller plus loin


La vision partagée intègre les 3 orientations directrices d’une organisation à savoir;

✅la vision partagée : c’est l’image du futur, que voulons-nous réellement créer?
✅la finalité ou mission ou vocation: c’est la réponse au “pourquoi”?, Pourquoi existons-nous?
✅les valeurs fondamentales: c’est la réponse au “comment”? De quelle manière agir pour être sur le chemin de la vision partagée?


Prise dans leur ensemble, ces 3 orientations directrices répondent à la question: En quoi croyons-nous?

Pour vous aider et aller plus loin, nous vous recommandons le livre de Peter Senge, la cinquième discipline.
Nous sommes convaincus que cet article vous aidera!
Une grand merci et à très bientôt!

 
Portrait de Etienne Roulin, Fondateur de Microsol Sàrl

Allez plus loin ! 

Cet article vous a intéressé et vous souhaitez en savoir plus sur la mise en oeuvre d’une vision partagée pour le développement durable?

Précédent
Précédent

Nous nous dirigeons vers un changement, mais lequel?

Suivant
Suivant

Une entreprise pionnière en matière de durabilité